CAMPI è un Piano formativo rivolto alle imprese della filiera metalmeccanica di precisione, finalizzato a supportare percorsi di innovazione basati sull’Intelligenza Artificiale attraverso lo sviluppo di competenze specialistiche in ambito produttivo, organizzativo e gestionale.
Il Piano coinvolge 4 imprese e 51 lavoratori, per un totale di 750 ore di formazione specialistica, distribuite in 11 gruppi formativi. L’intervento nasce a supporto di un programma complessivo di investimenti in tecnologie digitali e soluzioni di Intelligenza Artificiale pari a € 2.759.770,99, finalizzato ad aumentare competitività, efficienza operativa e sostenibilità dei processi aziendali.
Il Piano CAMPI risponde alle sfide della trasformazione digitale del settore metalmeccanico attraverso il perseguimento di tre obiettivi generali interconnessi: sviluppare competenze strategiche per l’integrazione dell’Intelligenza Artificiale nei processi produttivi, potenziare la gestione del capitale umano mediante la digitalizzazione e l’automazione dei processi organizzativi, e rafforzare le capacità di governance, project management e miglioramento continuo, al fine di massimizzare il ritorno degli investimenti tecnologici, ridurre inefficienze e sprechi e accrescere la competitività delle imprese partecipanti.
Gli asset strategici su cui è stato impostato il Piano formativo sono i seguenti:
- Intelligenza Artificiale per i Processi Produttivi. Sviluppare competenze nell’utilizzo dell’AI, del machine learning e del process mining per ottimizzare i processi produttivi, migliorare l’efficienza operativa, ridurre inefficienze e fermi macchina e supportare decisioni basate sui dati.
- Sviluppo e Integrazione di Soluzioni AI. Rafforzare le capacità interne di progettazione, personalizzazione e integrazione di soluzioni di Intelligenza Artificiale nei sistemi aziendali, riducendo la dipendenza da consulenze esterne e accelerando l’innovazione.
- Efficienza Energetica e Smart Manufacturing. Promuovere l’adozione di sistemi IoT, energy monitoring e analytics avanzati per il controllo dei consumi, l’individuazione degli sprechi e l’ottimizzazione dei processi produttivi ad alta intensità energetica.
- Digitalizzazione dei Processi HR e Gestione del Capitale Umano. Sviluppare competenze per l’automazione dei processi HR, l’utilizzo dei people analytics e l’applicazione dell’AI alla gestione del personale, favorendo l’efficienza organizzativa e il change management.
- Governance dell’Innovazione e Project Management AI. Diffondere metodologie e strumenti per la gestione strategica dei progetti di Intelligenza Artificiale, migliorando governance, monitoraggio delle performance, ritorno sugli investimenti e capacità di gestione del cambiamento.
- Process Excellence e Lean AI. Integrare metodologie Lean e strumenti di Intelligenza Artificiale per identificare sprechi, ridurre lead time, supportare il miglioramento continuo e aumentare la competitività delle imprese attraverso processi decisionali data-driven.
La formazione prevista dal presente Piano si pone le seguenti finalità:
- sviluppare competenze specialistiche per l’integrazione dell’Intelligenza Artificiale nei processi produttivi, organizzativi e HR delle imprese partecipanti;
- colmare il divario tra investimenti tecnologici e capacità interne di utilizzo, gestione e valorizzazione delle soluzioni AI;
- ottimizzare processi produttivi, qualità, manutenzione ed efficienza energetica attraverso AI, machine learning e analisi dei dati;
- favorire lo sviluppo di competenze per progettare e integrare soluzioni AI, riducendo la dipendenza da consulenze esterne;
- promuovere la digitalizzazione dei processi HR mediante automazione, people analytics e strumenti AI a supporto delle decisioni;
- rafforzare le capacità di governance dei progetti di innovazione digitale, migliorandone efficacia, ROI e time-to-value;
- diffondere una cultura del miglioramento continuo, integrando metodologie Lean, analisi dei dati e tecnologie AI;
- accrescere la competitività delle imprese attraverso un utilizzo strategico dell’Intelligenza Artificiale e la valorizzazione del capitale umano.
PERCORSI FORMATIVI
- AI Generativa (20 ore – 2 edizione – 4 partecipanti)
- AI per Customer Service e Post-Vendita Tecnico (40ore – 2 edizioni )
- AI per Energy Monitoring e Analytics (40 ore – 1 edizioni)
- AI per Process Mining e Optimization (40 ore – 4 edizioni)
- AI project management per manufacturing (20 ore – 3 edizioni )
- Automazione Processi HR e Change Management (20 ore – 2 edizioni)
- Dayforce HCM e AI Co-Pilot (30 ore – 1 edizioni)
- Fondamenti AI e Machine Learning per l’Industria (30 ore – 1 edizioni)
- Fondamenti AI per HR e Digital Transformation (30 ore – 2 edizioni)
- Process Excellence e Lean AI (30 ore – 4 edizioni)
- Strategia AI e Governance Trasformazione Digitale (30 ore – 2 edizioni)
- Sviluppo Soluzioni AI e System Integration (30 ore – 1 edizioni)
Le attività formative previste dal Piano saranno realizzate secondo una programmazione condivisa con le imprese partecipanti, al fine di garantire la migliore efficacia degli interventi e la piena valorizzazione delle competenze sviluppate. Il Piano CAMPI rappresenta un’importante opportunità per le aziende della filiera metalmeccanica di precisione di rafforzare il proprio percorso di trasformazione digitale attraverso l’Intelligenza Artificiale, favorendo l’innovazione dei processi produttivi e organizzativi, la crescita delle competenze interne e il miglioramento della competitività sul mercato.