Obiettivo del corso
Con questo corso acquisirai gli strumenti concettuali e pratici per comprendere, guidare e sostenere i processi di cambiamento organizzativo. Imparerai a leggere le dinamiche umane e psicologiche che si innescano nelle transizioni, a costruire una coalizione di sostegno, a comunicare con efficacia verso stakeholder diversi e a consolidare i risultati nel tempo. Attraverso i principali framework di riferimento — Kotter, ADKAR e Bridges — svilupperai un approccio strutturato e applicabile immediatamente al tuo contesto professionale.
Argomenti principali
- Fondamenti del cambiamento organizzativo: tipologie, cause e modelli di riferimento
- La dimensione umana del cambiamento: psicologia, resistenze e curve di adattamento
- Costruire il caso per il cambiamento e creare una coalizione efficace
- Comunicazione del cambiamento e gestione degli stakeholder
- Consolidare e istituzionalizzare il cambiamento nel tempo