Il corso accompagna la transizione da professionista a responsabile di un gruppo di lavoro. Al termine il partecipante sa impostare i primi mesi con il modello 30-60-90, mappare il team e leggere il clima aziendale, assegnare obiettivi chiari, valutare le prestazioni e motivare delegando.

Argomenti principali

• Cosa s’intende per professionista
• Da professionista a capo: cosa sapere
• Test di auto-diagnosi
• Il modello 30-60-90
• Coltivare la giusta mentalità
• I rapporti con i collaboratori e con il team
• La mappatura del team
• L’analisi del clima aziendale
• Saper dare gli obiettivi
• Elementi di comunicazione
• La valutazione delle performances
• Saper motivare e delegare

Durata: 2 ore