ECOCANTIERE è un piano formativo aziendale rivolto a DLT Edilizia di De Laurentiis F. & Tirichicchi A., impresa edile specializzata in rifacimento tetti, isolamento termico e ristrutturazioni esterne, operante nel territorio pescarese.
Il progetto si colloca in continuità con il precedente piano GREEN BRICK, già realizzato a valere su un Avviso FonTer, e ne rappresenta l’evoluzione operativa: dall’approfondimento delle normative e dei sistemi di certificazione della sostenibilità si passa infatti all’applicazione concreta delle pratiche sostenibili nei processi quotidiani di cantiere.
Il percorso coinvolgerà 5 dipendenti, tra Preposti/Capi cantiere e personale amministrativo, per un totale di 60 ore di formazione, articolate in interventi dedicati alla sostenibilità ambientale, alla gestione dei materiali e dei rifiuti di cantiere, alla qualità dei processi e alla contrattualistica obbligatoria. L’iniziativa nasce per supportare l’azienda nel consolidamento delle competenze necessarie ad affrontare le sfide della transizione ecologica nel settore delle costruzioni, caratterizzato da una crescente attenzione verso l’economia circolare, la riduzione degli impatti ambientali e la conformità ai requisiti previsti dai CAM Edilizia e dalle più recenti disposizioni normative.
Il piano promuove l’adozione di pratiche sostenibili lungo l’intero ciclo operativo del cantiere, favorendo l’utilizzo di materiali a basso impatto ambientale, la riduzione degli sprechi, il recupero e la valorizzazione degli scarti di lavorazione, nonché il miglioramento della qualità e della tracciabilità delle attività svolte.
Il piano ECOCANTIERE risponde alle esigenze di sviluppo dell’impresa attraverso il perseguimento di tre obiettivi generali tra loro integrati: il rafforzamento delle competenze operative per la selezione di materiali sostenibili e la gestione efficiente delle risorse di cantiere, con particolare attenzione alla riduzione degli sprechi e alla corretta documentazione dei processi; il consolidamento delle competenze legate alla gestione del ciclo dei rifiuti, dalla classificazione e raccolta differenziata fino al recupero dei materiali e alla tenuta della documentazione ambientale prevista dalla normativa; la diffusione di una cultura della qualità e del miglioramento continuo, basata su procedure condivise, controllo delle non conformità, monitoraggio degli indicatori di prestazione e integrazione tra attività di cantiere e gestione amministrativa.
Attraverso il coinvolgimento congiunto del personale operativo e amministrativo, il progetto rafforza la capacità dell’azienda di presidiare in modo coordinato l’intera filiera della sostenibilità, accrescendo competitività, efficienza organizzativa e conformità ambientale.
Gli asset strategici su cui è stato impostato il Piano formativo ECOCANTIERE sono i seguenti:
1. Materiali Sostenibili e Riduzione degli Sprechi. Rafforzare le competenze nella selezione e nell’utilizzo di materiali da costruzione a basso impatto ambientale, promuovendo pratiche di approvvigionamento consapevole, corretta gestione delle scorte e riduzione degli sprechi durante le attività di cantiere.
2. Gestione Circolare dei Rifiuti di Cantiere. Sviluppare procedure efficaci per la classificazione, la raccolta differenziata, il deposito temporaneo e il recupero dei materiali derivanti dalle lavorazioni edilizie, favorendo il riutilizzo delle risorse e la riduzione dei conferimenti a smaltimento.
3. Tracciabilità e Conformità Documentale. Consolidare la capacità di gestire in modo corretto e completo la documentazione ambientale e amministrativa, garantendo la tracciabilità dei materiali e dei rifiuti, il rispetto degli obblighi normativi e la conformità ai requisiti previsti dai CAM e dagli appalti sostenibili.
4. Qualità e Miglioramento dei Processi di Cantiere. Diffondere metodologie e strumenti per il controllo della qualità delle attività operative, attraverso l’utilizzo di check-list, procedure condivise, gestione delle non conformità e monitoraggio degli indicatori di prestazione, favorendo il miglioramento continuo dell’organizzazione.
5. Integrazione tra Attività Operative e Amministrative. Promuovere una collaborazione strutturata tra personale di cantiere e personale amministrativo, creando un sistema integrato in cui le pratiche di sostenibilità adottate sul campo siano correttamente documentate, monitorate e valorizzate nei processi gestionali aziendali.
Attività formative:
1. Materiali sostenibili e riduzione degli sprechi in cantiere (20 ore – 1 modulo – 4 partecipanti)
Modulo:
· Materiali sostenibili e prevenzione dello spreco in cantiere (20 ore)
2. Gestione e riciclo dei rifiuti di cantiere (20 ore – 2 moduli – 4 partecipanti)
Moduli:
· Classificazione e gestione operativa dei rifiuti di cantiere (10 ore)
· Recupero, riciclo e gestione documentale dei rifiuti (10 ore)
3. Qualità e procedure per un cantiere sostenibile (18 ore – 1 modulo – 4 partecipanti)
Modulo:
· Qualità e procedure per un cantiere sostenibile (18 ore)
4. Contrattualistica (2 ore – 1 modulo – 5 partecipanti)
Modulo:
· Contrattualistica (2 ore)