Ammesso a Finanziamento da Fon.Ter in data 13/10/2026 Il piano ”Quality Grid” Avviso N. 4/2026 Generalista presentato da: Talentraining

Il progetto nasce dall'esigenza di rafforzare la capacità dell'azienda di gestire in modo uniforme e documentabile i processi operativi realizzati presso cantieri e sedi differenti, attraverso l'adozione di sistemi di gestione per la qualità e l'ambiente e il consolidamento delle competenze del personale coinvolto

QUALITY GRID è un piano formativo aziendale rivolto ai dipendenti di EMAG Srls, impresa operante nel settore dell’installazione e della manutenzione di impianti tecnici e tecnologici presso enti pubblici e privati, con particolare riferimento a comuni e strutture ospedaliere.

Miglioramento continuo dei processi aziendaliIl progetto nasce dall’esigenza di rafforzare la capacità dell’azienda di gestire in modo uniforme e documentabile i processi operativi realizzati presso cantieri e sedi differenti, attraverso l’adozione di sistemi di gestione per la qualità e l’ambiente e il consolidamento delle competenze del personale coinvolto.

Il piano coinvolge 4 lavoratori in un percorso di 30 ore di formazione, articolato in 3 moduli formativi, di cui 28 ore dedicate alla qualità e sostenibilità dei processi produttivi e 2 ore riservate all’attività obbligatoria di contrattualistica prevista dall’Avviso FonTer n. 4/2026.

L’iniziativa si inserisce nel percorso di crescita organizzativa già avviato dall’impresa con il precedente piano GREEN GEAR e si focalizza sul rafforzamento dei sistemi di gestione della qualità e dell’ambiente applicati a un contesto operativo caratterizzato da una pluralità di committenti, procedure e sedi di intervento.

Il progetto mira a garantire standard omogenei di controllo, tracciabilità documentale e gestione delle non conformità, indipendentemente dal cantiere in cui l’attività viene svolta. QUALITY GRID risponde alla crescente necessità, espressa dalla committenza pubblica e in particolare dal settore sanitario, di poter contare su fornitori in grado di assicurare elevati livelli di affidabilità organizzativa, conformità procedurale e continuità gestionale.

Attraverso lo sviluppo delle competenze dei lavoratori, il piano sostiene il miglioramento dei processi aziendali, favorisce l’uniformità degli standard operativi e rafforza la capacità dell’impresa di documentare e presidiare efficacemente la qualità degli interventi realizzati.

Gli asset strategici su cui è stato impostato il Piano formativo sono i seguenti:

  1. Sviluppo e diffusione dei sistemi di gestione per la qualità e l’ambiente
    Rafforzare la conoscenza e l’applicazione dei principi dei sistemi di gestione ISO 9001 e ISO 14001 per garantire processi strutturati, controllabili e coerenti su tutte le attività aziendali.
  2. Uniformazione degli standard operativi sui diversi cantieri e committenti
    Assicurare l’applicazione di procedure comuni e verificabili in contesti operativi differenti, indipendentemente dalla sede di intervento e dalla tipologia di committenza pubblica servita.
  3. Tracciabilità documentale e gestione delle non conformità
    Potenziare la capacità degli operatori di documentare le attività svolte, registrare correttamente le non conformità e attivare azioni correttive e preventive secondo procedure condivise.
  4. Autonomia operativa e responsabilizzazione del personale
    Sviluppare competenze che consentano ai lavoratori di gestire controlli, verifiche e criticità anche in assenza di supervisione diretta continuativa, garantendo continuità ed efficacia dei processi.
  5. Innovazione organizzativa e utilizzo di strumenti digitali di reportistica
    Promuovere l’uso di strumenti digitali per la raccolta, condivisione e gestione delle informazioni, migliorando il monitoraggio degli interventi e la comunicazione tra cantiere, sede aziendale e committenza.
  6. Rafforzamento della competitività dell’impresa negli appalti pubblici
    Accrescere la capacità di EMAG di presentarsi alla committenza pubblica con uno standard organizzativo riconoscibile, uniforme e documentabile, in grado di soddisfare i requisiti richiesti nelle procedure di affidamento e nella gestione dei contratti.
  7. Miglioramento continuo dei processi aziendali
    Favorire una cultura organizzativa orientata al controllo delle prestazioni, alla prevenzione delle criticità e al miglioramento continuo della qualità dei servizi erogati.
  8. Consolidamento del rapporto con la committenza pubblica
    Rafforzare l’affidabilità aziendale attraverso processi gestiti secondo standard condivisi, aumentando la capacità di rispondere alle richieste di conformità, trasparenza e qualità provenienti da comuni, aziende sanitarie e altri enti pubblici.

Il piano formativo prevede i seguenti 3 percorsi formativi specialistici:

  1. Sistemi di gestione per la qualità e l’ambiente
    (16 ore – 1 edizione – 4 partecipanti)
  2. Tracciabilità e gestione delle Non Conformità su interventi multisito
    (12 ore – 1 edizione – 4 partecipanti)
  3. Contrattualistica
    (2 ore – 1 edizione – 4 partecipanti)
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