{"id":1097,"date":"2022-03-29T11:07:32","date_gmt":"2022-03-29T09:07:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talentraining.it\/?p=1097"},"modified":"2025-04-23T10:53:06","modified_gmt":"2025-04-23T08:53:06","slug":"ammesso-a-finanziamento-da-fondimpresa-in-data-29-03-2022-il-piano-digicom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talentraining.it\/index.php\/2022\/03\/29\/ammesso-a-finanziamento-da-fondimpresa-in-data-29-03-2022-il-piano-digicom\/","title":{"rendered":"Ammesso a finanziamento da Fondimpresa\u00a0 in data 29\/03\/2022 il Piano \u201cDIGICOM\u201d"},"content":{"rendered":"

Ammesso a finanziamento da Fondimpresa\u00a0<\/b> in data 29\/03\/2022 il Piano <\/b>\u201cDIGICOM\u201d <\/i><\/b>presentato nell\u2019ambito Avviso n. 1\/2021 D Macro Area D di Fondimpresa \u2013 Piani su base multiregionale in data 15\/12\/2021<\/p>\n

DIGICOM \u00e8 un Piano Formativo presentato in ATI dagli enti attuatori Talentform Spa e Talentrainign Srl e rientra nella Macro Area D dell\u2019Avviso 1\/2021.<\/p>\n

\"\"E\u2019 destinato ai lavoratori di 9 aziende afferenti alla categoria merceologica del COMMERCIO presenti nelle regioni Lazio, Abruzzo ed Emilia-Romagna, si compone di un insieme organico di interventi formativi e organizzativi che coinvolgeranno 93 allievi e 1.250 ore corso e 5.2704 ore allievo. Il piano formativo DIGICOM \u00e8 stato progettato per colmare, in via preliminare, i fabbisogni formativi rilevati in merito all\u2019adeguamento delle competenze tecniche e organizzative in funzione di una maggiore efficacia dei processi e in concomitanza con la realizzazione di un processo di ri-organizzazione aziendale caratterizzato dall\u2019introduzione di soluzioni tecnologiche per la digitalizzazione e automazione del magazzino e per la cui realizzazione sono richiesti interventi formativi per trasferire specifiche conoscenze teoriche e abilit\u00e0 pratiche nei lavoratori coinvolti nel processo di innovazione digitale e tecnologica.<\/p>\n

Con il piano DIGICOM, quindi, ci troviamo di fronte a un\u2019innovazione di processo che consentir\u00e0 di:<\/p>\n

\u25aa affrontare il processo di trasformazione digitale dell\u2019organizzazione, individuare e gestire progetti di innovazione per cogliere le opportunit\u00e0 del mercato, migliorare i processi produttivi aziendali implementando sistemi e metodologie innovative;<\/p>\n

\u25aa consolidare e ampliare le funzionalit\u00e0 del controllo di gestione nella prospettiva di sviluppare un ruolo attivo nella definizione delle strategie d\u2019impresa;<\/p>\n

\u25aa creare soluzioni per organizzare un magazzino secondo i principi Lean e gli strumenti digital, attraverso l\u2019utilizzo dei sistemi informativi quali Warehouse Management System (WMS) e sistemi di identificazione automatica (bar code, RFID);<\/p>\n

\u25aa identificare gli obiettivi raggiunti con l\u2019innovazione, eventuali ostacoli di tipo tecnologico e\/o umano e ulteriori processi migliorabili; \u25aa registrare nel sistema gestionale informatizzato di magazzino le merci in entrata e in uscita in coerenza con le logiche di servizio;<\/p>\n

\u25aa sviluppare le competenze tecniche per utilizzare tutte le soluzioni di business intelligence e dialogare con le varie funzioni aziendali;<\/p>\n

\u25aa utilizzare le funzionalit\u00e0 front-office e back-office del modulo commerciale del sito web aziendale per gestire gli ordinativi e predisporre le spedizioni delle merci;<\/p>\n

\u25aa impostare un sistema di monitoraggio delle performance logistiche individuando le esigenze di controllo e gli indicatori utili a presidiarne la gestione e i risultati;<\/p>\n

\u25aa migliorare l\u2019organizzazione informatizzata del magazzino contenendone i costi di gestione e facilitando la movimentazione delle merci;<\/p>\n

\u25aa garantire il corretto svolgimento delle attivit\u00e0 di ricevimento, immagazzinamento, tracciamento e spedizione dei prodotti gestiti;<\/p>\n

\u25aa utilizzare soluzioni informatiche per organizzare e gestire il magazzino realizzando livelli di prestazioni adeguati alle esigenze dell\u2019azienda;<\/p>\n

\u25aa applicare tecniche di Business Intelligence e Big Data Analytics per gestire grandi quantit\u00e0 di dati (strutturati e non) a supporto dei processi decisionali dell\u2019azienda;<\/p>\n

\u25aa minimizzare l\u2019immobilizzazione delle merci presenti in magazzino mantenendo al contempo un livello adeguato di scorte sufficienti per soddisfare in tempi brevi gli ordinativi;<\/p>\n

\u25aa diffondere approcci, modelli, tecniche e soluzioni informatiche per l\u2019ottimizzazione della gestione dei processi in magazzino, sfruttare in modo efficiente la disposizione delle merci per minimizzare i percorsi e i tempi di picking, analizzare le prestazioni logistiche per contribuire a un efficiente dimensionamento delle scorte;<\/p>\n

\u25aa comprendere le funzionalit\u00e0 per effettuare rapidi controlli a campione sulla qualit\u00e0 durante la ricezione dei prodotti.<\/p>\n

Si \u00e8 di fronte a un processo di implementazione di innovazioni tecnologiche e digitali di processo nelle imprese partecipanti il cui impatto previsto si prefigura come segue: L\u2019investimento finalizzato all\u2019innovazione di processo ha un costo stimato, per le aziende, di oltre 1 milione di euro, considerando sia l\u2019acquisto e l\u2019implementazione delle tecnologie informatiche personalizzate sia l\u2019intervento formativo sul personale.<\/p>\n

La domanda che il progetto intende soddisfare \u00e8 sia di tipo interno sia di tipo esterno e riconducibile al raggiungimento dei seguenti obiettivi strategici:<\/p>\n

\u25aa favorire il processo di rinnovamento organizzativo e tecnologico per creare valore per i clienti e assicurare coerenza tra organizzazione, obiettivi e responsabilit\u00e0;<\/p>\n

\u25aa incrementare le vendite grazie all\u2019acquisizione di nuovi clienti, riducendo tempi e costi di comunicazione, promozione e marketing e automatizzando i processi aziendali;<\/p>\n

\u25aa ottimizzare, attraverso l\u2019implementazione di soluzioni tecnologiche innovative, il processo di movimentazione, tracciabilit\u00e0 e distribuzione dei prodotti in magazzino;<\/p>\n

\u25aa realizzare un sistema informativo digitale in grado di ottimizzare la gestione del magazzino, ridurre i tempi di percorrenza e automatizzare l\u2019inventario delle merci. Formulario di Presentazione del Piano formativo Avviso 1\/2021 8 La realizzazione degli obiettivi di progetto sar\u00e0 perseguita tramite i seguenti interventi:<\/p>\n

\u25aa revisione della struttura organizzativa in funzione dell\u2019innovazione dei processi logistici;<\/p>\n

\u25aa sviluppo di strumenti informatizzati per la promozione e la vendita on-line dei prodotti;<\/p>\n

\u25aa adozione di infrastrutture tecnologiche e digitali per automatizzare le attivit\u00e0 logistiche;<\/p>\n

\u25aa implementazione di un sistema informativo per la gestione integrata dei dati di magazzino<\/p>\n

E\u2019 stato progettato al fine di colmare il gap di competenze aziendali riferito all\u2019intervento di innovazione digitale e tecnologica: la professionalizzazione delle diverse aree aziendali attraverso l\u2019introduzione di strumenti informatici e tecnologie per l\u2019automazione del magazzino personalizzate in grado di migliorare la performance complessiva del business e consentire cos\u00ec un salto qualitativo nella gestione dell\u2019impresa. Complessivamente il Piano si compone di un insieme organico di interventi formativi e organizzativi che coinvolgeranno 93 lavoratori<\/b> delle aziende beneficiarie per un totale di 1.250 ore di formazione<\/b>, suddivise in 15 azioni formative (articolate di 40 edizioni<\/b>) per un totale previsto di 5.270 ore allievo<\/b>.<\/p>\n

Lo staff di Talentform Spa e Talentraining Srl<\/i><\/p>\n

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